前言：未來，是一種夢想、是遠見，唯有抵達高處的勇者，才能目及無限的美景！音王集團董事長王祥貴帶領音王集團傾心打造的“中國的聲音”在國家大劇院、人民大會堂等全國眾多劇場、大型會議中心都響徹著“音王”制造的“聲音”。據不完全統計，音王制造的“中國的聲音”在全球90多個國家地區，常年擁有800多家客戶。在最新一期美國權威雜志《音樂貿易》公布的全球樂器與音響制品行業225強名單中，音王集團排名第36位，同時在中國專業音響行業中排名第一位。成為國家文化出口重點企業和國家重點高新技術企業。　　　　　　　　　　　　　　　　---專訪音王集團董事長王祥貴先生
音響網：王董，您好！首先請您介紹下音王集團的發展歷程，并且在發展中取得了哪些成就？

　　王祥貴：音王集團創始于1988年，以2萬元起步，經過27年的艱辛奮斗，如今已成長為在國際市場上赫赫有名的集音響設備和相關演藝器材研發、生產、銷售以及國際商貿服務于一體的大型企業集團。在2008年的金融危機中，音王集團積極謀求發展，“危”中尋“機”。在2008到2009一年多的時間里，音王成功收購了創建歷史都超過四十多年的世界三大知名音響品牌Studiomaster（錄音大師）、Cadac（卡迪克）和Carlsbro（嘉士伯），使音王的技術與品牌整整向前跨越了二十多年，搶占了行業制高點。在北京奧運會、上海世博會以及西安世界園藝博覽會，音王作為主要音響設備服務供應商，會議期間的優良表現受到了主辦方的好評。音王也成為行業唯一的國家文化產業示范企業。
　　在最新一期美國權威雜志《音樂貿易》公布的全球樂器與音響制品行業225強名單中，音王集團排名第36位，同時在中國專業音響行業中排名第一位。成為國家文化出口重點企業和國家重點高新技術企業。

音響網：企業的發展必定受內外環境的影響，請您談談音王在發展中遇到過哪些阻力？音王又是采取了哪些戰略加以克服與突破？
　王祥貴：目前全球經濟不景氣是一個大概率的事，匯率波動也大，一些國家和地區的出口面臨壓力。其實音響行業的發展和國民經濟的發展以及全球經濟的波動息息相關，其中最大的問題還是品牌、技術和人才，音王一直在尋求一種突破，2008年的金融危機，我們抓住了機會，成功收購國際行業的知名品牌和企業，海外收購的直接成果不僅僅是提升了品牌地位，關鍵是擁有了技術和人才，包括行業的管理運作辦法，產品線更加豐富。音王在音響行業的品類也從過去單一的以音響支架、專業音響、周邊設備、樂器音響等擴展到了十二大品類，基本奠定了全球一站式專業音響制造服務商的基礎。

音響網：近年來，音王集團是如何打造成為中國音響行業民族品牌的王者，成為國際上優秀的品牌實力供應商？

　王祥貴：音王非常注重品牌質量。我們始終相信品質是企業生存與發展的基礎，卓越的品質是音王堅實的根基。音王一直堅信，唯有高質量的產品才能得到客戶的認可。為此，我們花巨資建設行業領先的檢測和試聽體驗基地，擁有亞洲最大的消音室，行業最大的室內體育場館試聽場所。與此同時，音王積極參與行業國家標準的制定，開發行業領先的音響產品，滿足市場需求，在激烈的市場競爭中，音王始終以高品質引領中國音響行業發展。

音響網：請您談一談2015年上半年音王集團在進軍國際市場中具體完成了哪些戰略？下半年又將努力實現哪些目標？

　　王祥貴：改變過去守株待兔的傳統做法，采取打破常規、主動出擊的戰略，改變傳統的等待式接單模式，主動登門拜訪，積極參加國內外一系列大型展覽，了解行業發展趨勢，與國際國內的科研機構合作，走出去，請進來。積極開拓新的市場，如南美市場，在本月完成新客戶單筆訂單達30萬美金，創造歷史之最。下半年，我們還將在巴西開展系列推廣活動，借助國家“一路一帶”發展戰略，擴大集團多品牌多品類的國際市場開發戰略，繼續擴大樂器音響的國際市場份額，實現新的突破。

音響網：經過多年的發展，音王集團沉淀了哪些企業文化？音王人又樹立了怎樣的人生核心價值觀？
 　　王祥貴：音王內部的傳統文化教育已持續五年了，五年來，公司所有員工每天早上第一件事是學習《弟子規》。《弟子規》是我們企業的一把金鑰匙，教導我們父母有孝，兄弟有親，朋友有信，不僅做生意交朋友要有信用，還要幫助一切可以幫助的人。在這種文化的熏陶下，音王的每一位員工都表現出與眾不同的面貌，他們的潛能被充分挖掘，他們的工作精神、工作效益、工作質量都得到了全面的提升。

音響網：音王集團始終秉持以人為本的理念，人才是企業最寶貴的財富。請您談談音王集團是如何發現和培養人才，為企業發展提供人才支撐的？
　王祥貴：企業和高校在市場、人才、技術、資源等方面各有所長，產學研結合則能充分利用優勢，是企業實現技術突破的一條捷徑。音王重視與高校之間的人才和技術互補，積極著力于建立有效的產學研合作機制，合作對象包括北京聯合大學、浙江大學、中國傳媒大學等國內著名學府。包括：
1）與中國傳媒大學合作完成國家支撐項目中“音箱數據庫的建立項目”；
2）與北京聯合大學共建音王創新體驗設計工作室，進行無線紅外傳輸項目的共同研發；
3）與浙江傳媒學院聯合完成全景聲、真實三維聲等項目；
4）與浙江大學聯合建立博士后工作站項目，積極培養高端專業人才；
5）與浙江萬里學院等共建實訓基地，深入研究畢業生培養模式；
6）與北京電影學院共建校企合作實驗基地，進行影視體系規范的聯合研究。

音響網：創新是音王集團發展的永恒動力，今年的全國“兩會”上，創新驅動發展戰略引起了全社會關注。在新常態下的經濟轉型過程中，科技創新無疑是重要抓手。音王集團在科技創新方面都取得了哪些顯著成效？請您與我們分享。
　　王祥貴：1）牽頭參與多項國家科技項目
　　2012年12月1日“演出效果呈現關鍵支撐技術研發與應用示范”項目正式得到國家科技部立項，項目編號2012BAH38F00，項目總投資5000萬元。
　　針對國內外對舞臺聽覺呈現集成技術及系統的整體研究尚未成熟這一現狀，音王發起，并攜手三基音響、南京大學、中國傳媒大學、浙江大豐實業有限公司等4家單位共同組成了一支包括博士生、碩士生等多位研究人員在內的科研團隊，努力尋找突破口，旨在解決完整地實現舞臺區和觀眾區的聽覺呈現效果這一關鍵問題，力求使現場觀眾、演員、導演組和媒體受眾的滿意度最高。
　　“舞臺聽覺呈現集成技術及系統”是國家科技支撐項目，屬國家三大計劃之一，2013年國家106項重點項目之一；項目的實施能夠為國內文化產業中演藝類裝備的集成與效果呈現融合打造示范平臺，增強相關企業在舞臺演出、集控裝備上的自主創新能力和市場占有率，促進整裝設備的規模化應用和相關產業集群發展。另外，音王還參與了包括《劇院用TS可調指向性同軸音響系統》、《演出效果呈現關鍵支撐技術研發與應用示范》、《全數字廣視覺影院三維聲播放系統》在內的多項國家科技項目。
　　2）開發了世界上第一臺多點觸摸大型數字調音臺
　　近年來，調音臺數字化在各方面應用中已開始全面取代傳統的模擬技術；而大型數字化的調音臺在劇院、體育館、演藝場所等大型場合的應用更是數字直播室技術系統的核心部分，大型數字化調音臺能解決模擬技術固有的噪聲積累、信號衰減等難題。但國內在這一方面的發展存在著較長時間的技術空白，始終與世界水平存在著差距。
　　隨著劇院、體育館、演藝場所等大型高端場所的市場興起，國內對大型數字化調音臺的發展面臨迫切的需求。在此情況下，音王依靠自身技術實力，并跨國合作，聘請頂級專家、組建研發團隊承接，開發“國家文化部科技提升項目”——CADAC大型觸摸式數字調音臺項目，歷時四年，成功通過驗收，獲得了國家文化部的高度肯定，不僅填補了國內技術空白，更極大拉近了與世界頂尖水平的差距。

　　3）研制數字智能化音樂教室系統
　　音樂教育是學生獲得審美經驗、完善綜合素養的重要途徑。學校應配備專用教室和必要的音樂教學設備，包括適應現代信息技術的音頻、視頻設備和多媒體電腦。在這個大環境下，數字化、智能化的音樂教學音響研發進入一個新時期，但是專業擴聲系統的應用一直處于薄弱階段。
　　音王一直密切關注文化教育產業的發展，并投入大量資金成立專項研究項目組，研究、開發適應音樂教學體系的多功能系統，制定了一系列適合教學設施建設的產品開發計劃。結合企業自身揚聲器研發優勢和數字樂器的技術優勢，音王成功研發出全新升級后的數字智能化音樂教室系統，包括智能講臺、集中控制系統、音響、投影、無線話筒、調音臺、開關電源功放等成套設備，集教學、播放、錄音、放映等功能于一體，是對現代化數字音樂教室的針對性補充，開創了專業音響應用于教學環境的先河，極大提升了音樂教學中專業擴聲系統系統的應用水平，提高了教學體驗，是企業經濟效益和社會效益的完美雙贏。
　　4）探索互聯網+
　　音王收購了德國DSP軟件公司，填補了國內DSP引擎平臺的技術空白，擁有獨家價值幾千萬的DSP技術平臺，在國內行業中僅此一家。
　　音王高端DSP平臺通過新一代高速網絡，將各類傳感器信息源進行無縫連接，構造具備強實時性、廣適應性、易使用性和可擴展性的大型實時信號并行處理系統，使之能對各信息源數據和信息進行校準、聯合、相關等處理，最終合并成統一的表示形式，以獲得精確的運算信息、狀態估計、技術處理等綜合評估。

音響網：音王集團在產品的研發創新應用中積累了哪些豐富的經驗？2015年主推產品有哪些？在技術上突破了哪些“瓶頸”？

　王祥貴：

（1）“國家火炬計劃”——《TS系列可調指向性同軸音箱》
（2）國家科技支撐計劃項目——《舞臺聽覺呈現集成技術及系統》
（3）國家科技提升項目——《全數字廣視覺三維聲影院播放系統》
（4）“文化部科技創新項目”——《可調指向性同軸組合揚聲器系統》
（5）“文化部科技提升項目”——《數字化大型調音臺裝置研究》
（6）填補國內空白——德國DSP引擎技術
 
音響網：今年6月，音王集團積極參與國家支撐計劃項目“舞臺聽覺呈現集成技術及系統”的課題，請您談談這一技術研究成果的具體細節，為行業發展帶來哪些深遠影響？
　王祥貴：針對國內外對舞臺聽覺呈現集成技術及系統的整體研究尚未成熟這一現狀，我公司組織發起，并攜手三基音響、南京大學、中國傳媒大學、浙江大豐實業有限公司等4家單位共同組成了一支包括博士生、碩士生等多位研究人員在內的科研團隊，努力尋找突破口，旨在解決完整地實現舞臺區和觀眾區的聽覺呈現效果這一關鍵問題。本項目耗資千萬，填補了行業空白，被列為國家支撐計劃項目。本課題自2013年1月起，2015年止。目前正準備全面驗收。
 　“舞臺聽覺呈現集成技術及系統”是國家科技支撐項目，屬國家重大項目之一，項目的實施能夠為國內文化產業中演藝類裝備的集成與效果呈現融合打造示范平臺，增強相關企業在舞臺演出、集控裝備上的自主創新能力和市場占有率，促進整裝設備的規模化應用和相關產業集群發展。

音響網：隨著社會經濟的深入發展，今后相當長的時間內在專業音響的市場結構中還將維持在較高的比例，特別是體育賽事、文化娛樂領域所占比例還將繼續提高。請從國內和國外兩個市場具體談談音王集團的戰略布局。

中期目標——5年內實現全球音響行業25強
　　王祥貴：

（1）實施多元化產業優勢、多品牌戰略，充分打造品牌資源優勢；
（2）堅持社會和經濟效益相統一，為社會民眾提供更多的惠民產品；
（3）抓住機遇，加快技術改造步伐，迎接挑戰，擴大市場經營份額。
長期目標——10年內實現全球音響行業15強
（1）積極籌劃企業上市，與員工共謀發展；
（2）高瞻遠矚，迎接挑戰，實現全球音響行業15強。

音響網：今年以來，音王集團為增強社會影響力及行業號召力，組織開展了哪些有代表性的活動，取得怎樣的效果？
　　王祥貴：今年3月，音王舉辦了杜比全景聲應用技術交流會，來自全國各地的專家學者、知名院線負責人都來到音王探討交流全景聲技術。6月，音王集團承辦了全國智能建筑技術創新與應用融合論壇。智能建筑行業的領導、專家、大型智能化系統集成商代表等等參加了論壇交流。7月，2015“音王杯”浙江省中小學音樂教師基本功大賽在音王集團舉行，來自全省近六十名音樂教師選手比拼五大技能，四百多位專家老師現場觀摩指導。音王的音樂教室、嘉士伯電子鼓教室得到了很多老師的認可和喜歡，也讓更多人看到了音王對教育事業作出的貢獻。

音響網：請例舉2至3個音王產品最具代表性的經典應用案例，以及今年全國各地將舉辦中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年紀念活動，音王集團的產品是否有應用到該活動中呢？
　王祥貴：山東陽谷縣舉行 慶祝建黨94周年暨紀念抗戰勝利70周年誦讀晚會，本次晚會所使用的音響系統全部采用音王的音響設備，包括12 " 線陣列音箱G12、雙18 " 低頻音箱L218S、15 " 二分頻全頻音箱V15以及時序電源器SPS8、AA系列、EA系列功放等。
　　貴州八弓舉辦“紅色七月•共筑中國夢”大型文藝晚會。本次晚會所使用的音響系統全部采用音王的音響設備，包括12 " 線陣列音箱G12、雙18 " 低頻音箱L218S、音王旗下品牌studiomaster的MCX32調音臺以及AP4080數字音頻處理器、時序電源器SPS8、AA系列、EA系列功放等。

音響網：據了解，今年10月16日，上海國際專業燈光音響展覽會將會組織成立 “寧波專業音響基地考察團”。請您談談有關這一活動的進展情況，與往年相比，今年將有哪些亮點？
　王祥貴：音王將會讓觀眾參觀“中國大型全景聲體驗中心”“數字音樂教室”“數字電子鼓教室”“影吧體驗室”等現代潮流的產品與概念。

音響網：近日消息稱，萬達集團旗下的大歌星KTV有80多家門店近期將全面退出KTV領域，或被轉讓，或改變成餐飲、商鋪等其他業態。曾經伴隨萬達廣場快速復制擴張的萬達百貨、大歌星KTV竟同時面臨收縮，您認為這背后反應了怎么樣的行業變局？您又是如何看待這一行業變化？

　　王祥貴：目前是互聯網+的時代，傳統的行業已經在慢慢的萎縮，甚至消失殆盡，現代企業要想適應這個社會，必須跟上時代，開發應用互聯網+的思維技術，去開發適合現代人的消費習慣。一句話“適者生存，不適者淘汰”

 音響網：請站在行業發展的角度，談談今年中國娛樂業現狀以及未來發展趨勢？謝謝！

　　王祥貴：娛樂行業是音響行業發展的一座金礦，尤其是影吧行業的興起，給專業音響的還擴音設備的開發和應用帶來商機，私人影院也將是未來發展的趨勢，未來娛樂業將面臨更多的互聯網+的挑戰，傳統的娛樂已經在逐步衰落，我們要開發互聯網+的產品，如云技術等，改變傳統的產品模式，體現更多的科技感，時尚感。

 記者手記：矢志不移實施品牌戰略  做中國音響行業民族品牌的王者
　　“做產品就是做質量，做質量就是做人”--王祥貴
　　音王集團董事長王祥貴始終堅守追求高品質，打造音響精品品牌這一發展目標，從1988年創業之初2萬元人民幣起家到如今躋身中國專業音響行業中排名第一位，音王集團在2008年席卷全球的金融危機中抓住發展機遇果斷出手，一舉成功收購了創建歷史都超過四十幾年的世界三大知名音響品牌Studiomaster（錄音大師）、Cadac（卡迪克）和Carlsbro（卡斯寶），尤其是作為世界高品質調音臺化身的Cadac，全球70%的頂尖場所都有它的身影，為音王占領了技術制高點。經過多年的發展，音王集團緊隨時代的發展步伐，矢志不移實施品牌戰略，做中國音響行業民族品牌的王者！（文：單刀直入）