Spotify：自2009年上線后就一路高歌猛進，快速成長。如今在熱門音樂產品中處于極為重要的地位。其產品對于引領高品質流媒體服務、音樂歌單和訂閱收費模式等產品形態有重要的參考價值。

Pandora：數字音樂電臺的代表性產品。其個性化算法和推薦模式飽受好評。自2006年開始出現明顯的增長，但目前也已經處于穩定發展期。隨著越來越多的產品加入數字音樂電臺服務，Pandora也面臨更復雜的競爭環境。

Rhapsody：一家成立于2001年的老牌音樂網站，被稱為是美國第一個也是當時最大的付費訂閱音樂服務。但是媒體卻評價其為一家生不逢時、過于超前的企業。從用戶關注的趨勢圖也可以看出，這家網站自2009年開始，也一直不斷處于下滑期。

Rido：在線流媒體音樂播放網站Rido經歷過一場轉型后于2011年加入了流媒體音樂市場。雖然面對這Spotify這樣強勁的對手，但該網站憑借其社交功能的優勢，包括與Twitter等產品建立的合作，讓這個產品一直處于穩定的增長狀態。尤其在今年，甚至出現大幅度的關注度攀升趨勢。

Deezer：這家歐洲的流媒體音樂網站自2009年開始就處于穩定的萎縮狀態。

Grooveshark：該音樂服務的特點是基于用戶的上傳和分享，因此曲庫量非常大。一些小眾音樂甚至也能在這里查到。但該產品在2012年達到頂峰后，現在也處于下滑狀態。

Siriusxm：作為天狼星衛星廣播電臺背后的數字端產品，憑借2011年的市場并購整合，自2011年開始出現強勁的增長。在衛星廣播領域的內容和資源優勢讓其產品也一直表現不俗。

iheartradio：自2011年開始出現強勁增長。這款以音樂電臺為核心的產品通過加入不同的標簽，讓用戶在不同的情境下體驗不同的音樂電臺組合。

Google Music：一直處于非常緩慢地增長。雖然2011年和2012年有明顯增長，但最近一年的表現又趨于平緩。

Slacker：自2009年開始出現下滑。雖然其產品形態涉及廣泛，包括電臺、音樂推薦、流媒體播放都均涉獵。但在產品體驗上面還是缺少明顯的辨識，產品形態過于雜糅，使其難以在音樂產品高度競爭的環境下再度脫穎而出。

通過以上趨勢可以發現目前成長中的音樂產品所擁有的幾大共同點：

1.在線流媒體播放關注度高于下載。

用戶在當前的網絡環境下，已經越來越習慣隨聽隨播的使用行為，下載需求已經漸漸下滑。

2.個性化音樂電臺成為用戶發現音樂的渠道。

在新的音樂消費趨勢下，用戶的個性化需求越來越明顯，而用戶主動發現音樂的動力也在下滑。因此，音樂電臺、音樂歌單等產品形式會成為各大音樂產品的必備形態。但并不是所有擁有電臺和歌單的產品就一定能成功。關鍵還在于產品的辨識度和體驗。

3.音樂產品收費模式依舊待挖掘。