前言: 根據2012年中央經濟工作會議精神,更加注重經濟轉型和結構調整,將成為2013年我國經濟發展的戰略重點。 |
根據2012年中央經濟工作會議精神,更加注重經濟轉型和結構調整,將成為2013年我國經濟發展的戰略重點。2013年全國文化產業工作年會提出,文化產業要成為國民經濟支柱性產業;文化產業要成為國家產業競爭力的重要組成部分;文化產業品牌要成為國家文化形象的重要標志。會議強調當前我國文化產業發展已經進入了新時期、新階段,并且在今后的10年到20年,仍將持續處于重要的發展機遇期。在當前經濟形勢與文化產業發展態勢下,協會要審時度勢,乘勢而為,開拓進取,繼續引領演藝設備行業由大到強發展。
2013年度中國演藝設備技術協會的工作指導思想是:以黨的十八大精神為指導,把握中央經濟工作會議提出的2013年國內經濟穩中求進的工作總基調,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊抓住黨和國家建設文化強國、大力發展文化產業的重要戰略機遇,圍繞《中國演藝設備技術協會五年發展規劃綱要》制定的引領全行業由大到強發展的戰略目標和五個建設的工作方向,堅持政府提倡是方向、市場需要是動力、會員訴求是基礎、協會作為是根本的基本原則,務實、創新地開展工作。
一、充分發揮協會的橋梁和紐帶作用
充分發揮好政府和企業間的橋梁、紐帶作用,是2013年協會工作的重點,也是協會自身建設的重要內容。
1、繼續加強與文化部、商務部、科技部等相關部門的聯系,將已經開展的工作持續深入地推進下去。繼續推薦演藝設備企業入選國家文化產品出口重點企業和重點項目目錄;積極協助并參與新加坡中國文化中心等海外中國文化中心建設;積極配合科技部、文化部做好2013年度國家科技支撐計劃中的《舞美設計和舞臺效果支撐系統應用》等重大項目在本行業的落實工作,在此進程中,保持與文化部文化科技司和行業中項目參與企業的密切聯系,隨時提供必要的服務;做好2014年度國家科技支撐計劃國家文化科技創新工程項目在本行業的推薦工作。
2、繼續加強與歐美地區演藝設備行業組織的聯系,擴大交流,探討合作。重點在法蘭克福展期間開展與PLASA美國分部、英國分部等歐美行業協會、媒體等的交流、溝通與合作;重點開展和巴西專業音響、燈光與樂器行業協會的合作;深化、擴展與中國半導體聯盟、中國舞臺美術學會、中國建筑業協會智能建筑分會、劇場聯盟等組織機構的合作;加強與臺北市電器商業同業公會在演藝設備行業經貿和技術領域的合作,探討聯合辦展。
3、開展市場信息調研、采集工作。正式啟動行業進出口數據采集工作,通過全國海關信息中心采集、統計、分析行業進出口數據,為政府制定相關政策和行業自身發展決策提供依據并為會員企業市場經營活動提供參考。進行演藝設備行業“工程招標與采購信息”的采集工作,加大分析力度。適時采取調研的形式了解、掌握行業市場數據。
4、繼續為行業內演藝設備工程提供咨詢服務,促進國內演出場館建設工藝水平的提升。2013年完成萬達長白山國際旅游度假區劇場咨詢項目、二七劇場咨詢項目、上杭縣客家緣文化中心的咨詢和驗收工作、北京舞蹈學院咨詢項目;按期推進遂寧市文化藝術中心大劇院咨詢項目、北京市東城區文化中心咨詢項目。
二、持續強化隊伍建設
1、領導班子建設。堅持以領導班子建設為表率,帶動隊伍建設的深入推進。領導班子深化執行《中國演藝設備技術協會領導班子議事規則》和《中國演藝設備技術協會領導班子成員約法三章》,加強廉政勤政建設;堅持領導班子分工負責制,加強民主集中制;繼續深入執行《關于加強常務理事自身建設的規定》,進一步提高常務理事以身作則的自覺性,維護協會整體利益,努力發揮在廣大會員中的表率作用。
2、工作班子建設。工作班子建設繼續堅持以服務為主導,講求經濟成效。強化協會常設辦事機構工作人員的服務意識,加快多元化發展進程,實現社會效益和經濟效益“兩輪驅動”,提高協會“造血”功能;組織機構適當精簡,實現高效運轉;堅持專業化、職業化、市場化的要求,每個季度安排一次協會員工集體學習和培訓;加強基礎管理,進一步健全、完善員工考核機制。
3、地區組建設。地區組建設以“地區組工作80字方針”為指導,以“三度”為工作要求,以《地區組工作條例》為依托,深入貫徹2012年“地區組工作交流研討會”精神。進一步加強地區組領導班子和工作班子建設,努力做到講政治、與時俱進,講實效、有的放矢,講誠信、以身作則,圍繞協會的中心工作,結合各個地區的實際情況開展工作活動,試行地區組活動經費與會費收繳掛鉤辦法。
4、會員隊伍建設。會員隊伍建設以深入開展《中國演藝設備行業自律公約》的貫徹落實為重點,堅持以正面教育為主,抓好典型帶動全局,維護行業整體利益和企業合法權益,在會員中樹立尊重知識產權的意識,維護公平、公正的市場秩序。繼續做好新會員發展工作,注重質量,重點在會員數量較少的地區發展會員,堅持按章程規定做好會員隊伍的吐故納新。適時開展“中國演藝設備行業感動人物”評選活動。
5、黨組織建設。進一步健全協會的黨支部建設,積極探索新形勢下協會黨組織建設的新途徑、新方法。加強協會黨員培訓,著力提高協會黨員的綜合素質;創新工作載體,通過開展豐富多彩的活動激發黨員的內在動力;充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的監督保障作用。注意做好黨的組織發展工作。
6、財務管理。加強協會的財務管理工作,嚴格財務制度,積極貫徹落實北京市的稅收營改增政策和相關規定。
三、進一步提升展覽會的品質
2013年的“第二十二屆中國國際專業音響·燈光·樂器及技術展覽會”確定于6月7日至10日在北京中國國際展覽館中心新館舉辦。本屆展覽會將以改善展覽環境、優化服務措施為抓手,著力提升展覽會的品質,充分發揮展覽會的品牌效應,向國際一流展覽會的目標持續邁進。
2013年展覽會的具體目標:
1、確保2013年展覽會展館面積10萬平米以上,參展商數量和專業觀眾數量較2012年有所增加。
2、加強展覽會的安保工作,確保不出現重大安全事故。
3、確保展覽環境有明顯改善、展覽會服務有明顯提高,展覽會取得社會效益和經濟效益雙豐收。
4、與展覽會相關的包括技術交流、評獎等活動形式新穎,內容豐富多彩。
針對上述目標的具體措施和計劃安排主要有以下幾個方面:
1、科學安排展區功能和展位分布布局,提高展廳空間使用率的最大化,使展廳內通道通透、視覺效果美化。
2、加強與業內企業的溝通,了解廣大企業的需求,爭取更多的企業參展。在展位安排過程中給展商有一定選擇空間,在工作全過程中體現人性化的工作作風。
3、加強展覽會的宣傳力度,擴大和深化與中外專業媒體的合作,合作媒體從2012年的50余家增至2013年的60家以上。協會本身在展覽會的宣傳中增加電郵、短信宣傳頻次,對展覽會《展會簡報》、協會和展覽會網站改版,提升宣傳效果。
4、加強與中外行業組織在展覽會專業觀眾邀請、展覽會專題技術交流方面的合作,以協議的形式確保相互間工作人員到位、資金到位、工作目標和工作職責明確,使專業觀眾在質量和數量上較2012年有所增加。
5、切實落實2013年展覽會期間優化服務的各項措施。
(1)在2012年設立地鐵5號線天通苑北站至國展中心新館間的往返免費交通巴士的基礎上另增設5條免費往返交通巴士線路:地鐵10號線三元橋站至國展中心新館線路;首都國際機場T1航站樓至國展中心新館線路;天北路經各大賓館停靠站點至國展中心新館線路;以地鐵15號線國展中心站為始發點繞國展中心新館外環線路;國展中心在2012年東、西、南、北登錄廳內側內環線路。
(2)東登錄廳觀眾登記窗口增至12個,避免觀眾長時間排隊登記現象。
(3)公布國展新館周邊30家餐廳信息,供參展商和觀眾選擇。
(4)除在展廳內保留展覽會咨詢臺,在展館東、西、南外側廣場各增加一個咨詢臺,便于展商和觀眾對展覽會交通及與展覽相關的其他信息的咨詢。
(5)責成酒店服務公司提供更多可選擇的周邊酒店,通過協會和展覽會網站及《參展商手冊》予以公布,方便參展商和觀眾入住并便于交通。
(6)發行英文版《展覽簡報》,隨時向境外專業觀眾通報展覽會及相關活動的信息。
(7)增加展覽會工作人員的配置;加強聲控管理,提升展館環境;加強對展覽會各服務商的管理,提升包括主場搭建、觀眾登記、運輸等的工作質量。
6、全面落實北京市公安局、消防局、交通局關于展覽會安保工作的各項規定,確保在展覽會布展到撤館的全過程中不出現重大安全事故。
7、舉辦好“第十一屆中國國際演藝設備與科技論壇”和“第四十七屆全國演藝設備技術信息交流、貿易洽談會”。
8、開展2013年度“PALM展參展商獲取知識產權優勝獎”和“PALM展產品技術進步獎”評獎活動。
9、展覽會期間在展館會議室組織多場技術和商貿交流活動。
10、繼續設置線陣演示區。
11、籌劃好2014年展覽會。重點在于提升展覽會的品牌價值和市場競爭力,面對境外資本企圖壟斷國內同類展覽會的趨勢,樹立以參展商和專業觀眾為本的理念,以優質服務為抓手,確保展覽會持續、穩定、健康發展。
四、深化技術工作體系建設
1、進一步有效發揮專業委員會的作用。
優化專業委員會各專業組領導班子的結構,明確各專業組職能,充分發揮各專業組的作用,組織開展更多專題活動,特別是以各專業組為單位,開展針對行業科技發展的熱點、焦點、難點的小型專題活動。
2、抓緊現有標準的制定,完成擬定新標準立項和申報。
繼續完成四項標準:《舞臺機械 性能參數》、《舞臺機械 設計導則》、《LED舞臺燈具通用技術條件》、《演出場所電腦燈具性能參數與測試方法》的制定,確保本年度完成。協會專業委員會各專業組在對行業主流市場、主流產品的調研基礎上,組織討論制定標準項目,對行業技術領域重要的、急需的缺項標準進行立項、制定(4個以上)。要根據標準的具體內容等有所側重的投放資金,并積極爭取國家相關部門的政策支持。根據市場需求,開展有關標準的宣貫與培訓活動。
3、持續開展工程企業綜合技術能力等級資質評定工作。
(1)舉辦兩期工程企業綜合技術能力等級資質復評與申報的評定,完善“評定實施細則”的有關規定。
(2)舉辦兩期工程企業綜合技術能力等級資質培訓班,計劃培訓學員約600人,并對培訓教材的系統性進行改進。
(3)繼續深入開展工程企業綜合技術能力等級評定和工程項目經理資質認定的宣傳推廣活動,進一步有效提升其社會影響力和公信力。
(4)進一步完善演藝設備工程企業綜合技術能力等級評定標準,拓展評定范圍,組織對“音視頻系統集成資質評定”的類別、資質需求的調研、評估,適時立項、啟動。
4、進一步完善提升個人職業技能考評工作。
(1)舉辦兩期“演藝設備系統工程項目經理資格”培訓班并考評與頒證。
(2)系統完成“演藝設備系統工程項目經理資格”的師資儲備,并按文化部文化藝術人才中心要求,逐步完成題庫增量達標等工作。
(3)制定《演藝設備系統工程項目經理崗位培訓測試及資格證書管理辦法》,進一步規范培訓、考評與證書的管理。
5、開展《劇場工藝問題研究》課題組工作,按進度完成全年計劃任務。
6、開展“2013年度中國演藝設備行業優質產品”評選活動,引導和支持行業企業提高技術創新能力,強化產品質量管理,提高品牌意識。開展“2012年度中國演藝設備行業強企”評選活動,提高演藝設備制造、工程企業的經營質量與經營規模,促進我國演藝設備行業穩定、健康發展。
7、為促進演藝設備行業科技發展并引導業內形成尊重知識產權、保護知識產權的氛圍,開展“2013年度PALM展參展商獲取知識產權優勝獎”評選活動。為鼓勵演藝設備行業企業技術創新積極性,開展“2013年度PALM產品技術進步獎”評選活動。評獎活動要讓行業專家們切實參與到活動中來,引進先進技術,引領行業技術進步。
五、繼續加強專業信息平臺建設
1、進一步提升《演藝科技》雜志品質與成效。
2013年《演藝科技》堅持立足演藝設備行業,面向國家文化大發展、大繁榮,緊扣文化與科技融合,更加貼近演藝設備行業技術需求和企業發展需要,堅持社會效益第一,爭取經濟效益持平。
(1)在內容建設上,關注文化產業政策,關注技術創新及典型應用;著力配合“十藝節”、PALM展等大型文化活動,組織專欄、專刊;辦好《精品鑒賞》、音視頻技術等新欄目;不斷提高雜志編校質量,提升雜志品質,使雜志更具有導向性、前瞻性、實用性。
(2)加強雜志網絡化建設,努力探索建設中英文電子版雜志,不斷提高信息量和傳播力度。
(3)加強雜志對內對外交流與合作,進一步擴大雜志、協會在海內外的影響力、知名度和美譽度,為協會、行業做大做強服務。
(4)健全市場化發展機制體制,探索市場化管理運營新手段,進一步提高雜志發行、廣告等經營能力與實力。
(5)籌劃組織好雜志十周年系列慶祝活動,組織十周年論文評獎;編輯出版十周年優秀論文(精選)集;編輯出版1~2部行業技術總結性學術專著。
2、繼續加強協會網站群的建設工作。
(1)協會中文網站建設。繼續進行小改版、欄目調整和信息量增加的相關工作,提高網站的功能性,不斷增加可讀性。在適當的時機開發建設新版官方中文網站。
(2)協會英文網站建設。協會英文網站要在信息內容、數量上要基本保持與中文網站同步,將英文網站建設成時尚、現代、內容豐富、符合外國人閱讀習慣的綜合性網站。
(3)展覽會中文網站建設。根據展覽會宣傳和信息刊發需要進行小改版,要調整欄目設置,加大信息量。在適當的時機開發建設展覽會新版中文網站,以適應國際性行業大型展覽會的身份和地位。
(4)展覽會英文網站建設。在適當的時機開發建設展覽會新版英文網站,使其形式更活潑、內容更豐富、信息量更大、視覺沖擊力更強,這既是形勢發展的需要,也是《協會五年發展規劃綱要》明確提出的規劃建設內容。
2013年是貫徹實施《中國演藝設備技術協會五年發展規劃綱要》承上啟下的重要一年,新形勢、新任務要求我們務必不懈努力,奮發作為,為引領行業由大到強發展做出新的貢獻。
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