記者昨日了解到，飛利浦公司宣布以1.5億歐元現金加品牌授權費的形式，將影音、多媒體和配件業務出售給日本船井電機。至此，飛利浦消費電子業務已經全部被剝離。對此，飛利浦CEO萬豪敦感覺如釋重負，他表示，消費者電子業務稀釋了整個集團的利潤率，是時候甩掉這項業務了。

數據顯示，飛利浦去年第四財季凈虧損3.58億歐元，較上年同期1.62億歐元的凈虧損翻了一番多。該公司還發預警稱，今年初的銷售額增速可能緩慢。

五年前，飛利浦就已開始剝離盈利能力不強的業務。2009年飛利浦退出與韓國企業LG設立的合資面板公司，2010年又將中國的電視分銷業務交給冠捷。不過，其收縮戰略卻顯得曠日持久。對此，家電分析師梁振鵬指出，飛利浦有著大公司共有的通病，就是架構臃腫、運行效率低下，10年甚至20年前就已經做好了退出的決心，相關業務剝離很緩慢，業績也遲遲得不到改觀。

日本的東芝、日立和飛利浦一樣，在消費電子細分市場創造過無數的第一，現在也逐漸勢微。梁振鵬認為，和韓資企業相比，這些企業的技術革新和成本控制能力遠遠不及后者。此外，在互聯網時代來臨的產業背景下，這些企業并沒有迅速反應，及時調整產品模式，漸漸被競爭對手甩下。再加上近年來消費電子整體利潤率和10年前相比大幅下降，不少的電子巨頭不愿再在民用領域苦苦掙扎。在飛利浦之前，德國西門子和法國阿爾卡特朗訊都已經退出了消費電子市場。

此外，帕勒咨詢首席顧問羅清啟也指出，飛利浦的退出是世界消費電子格局轉化的一個縮影，在消費電子領域，歐洲企業是整體衰退的，與之相對應的是中韓企業的崛起。

未來，飛利浦的主要精力將聚焦在醫療和照明設備上。醫療業目前已經成為西門子、GE等企業的主力板塊，索尼、三星也表示出對此市場的看好。醫療設備利潤豐厚，利潤率高達40%-50%，未來消費電子企業涉足醫療領域將成風潮。