版權壁壘形成

　　據了解，此次網易云音樂和QQ音樂合作涉及的音樂版權超過150萬首，QQ音樂將向網易云音樂轉授華納、索尼、福茂、英皇、華誼、少城時代、《中國好聲音》、《我是歌手》等20余家唱片公司及節目方的獨家版權。這一合作被業內視作國內音樂平臺間達成版權合作的首個案例，其背后則是目前網絡音樂版權壁壘問題。

　　2014年以前，國內互聯網公司使用音樂產品以購買非獨家版權為主，版權價格較低。2014年起，幾家互聯網公司先后競相購買獨家版權，版權價格翻了幾倍。其中，購買獨家版權最強力的當屬阿里音樂和QQ音樂兩家。僅去年下半年至今，阿里音樂已拿下《中國好聲音》第三季音樂作品、滾石唱片公司1萬余首和BMG唱片公司逾百萬首音樂作品的獨家版權，而QQ音樂則先后獲得華納唱片公司120萬首、索尼唱片公司40萬首音樂作品的獨家版權。網易云音樂曾表示獨家版權已被其他公司買盡，而想獲得其他公司轉授權也十分艱難。

　　據文化部發布的《2014中國網絡音樂市場年度報告》，除購買獨家版權這一特點外，許多企業還選擇運用法律武器維護自身權益，2014年內發生了多起因音樂版權糾紛導致的法律訴訟。上述《報告》認為，圍繞網絡音樂版權的市場競爭正日趨加劇。今年7月，國家版權局出臺《關于責令網絡音樂服務商停止未經轉授權傳播音樂作品的通知》，要求網絡音樂服務商停止未經授權傳播音樂作品，并于7月31日前將未經授權傳播的音樂作品全部下線。

在此壓力下，一貫采取曠日持久的訴訟和口水仗進行博弈，但家家都有版權問題的網絡音樂服務商們，再次加強了獨家版權的意識。“或許這也是7月剛剛宣布用戶過億、前景一片大好的網易云音樂突然和一直有版權糾紛的QQ音樂‘牽手’的關鍵所在。”業內人士認為，“在版權壁壘下，其他將陷入無歌可買、無歌可播的中小網絡音樂服務商或許會紛紛效仿這一做法。”

　　看上去很美的轉授權

　　就在網易云音樂和QQ音樂“牽手”后不久，百度被傳出有意出售百度音樂的消息。雖然此消息未得到百度方面的證實，但業界普遍認為這或許是在版權壁壘下，百度無奈卻較好的選擇。

　　事實上，自去年以來，行業中排名靠前的網絡音樂服務商之間已紛紛建立聯盟。統計數據顯示，2014年，酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂、天天動聽、多米音樂、天天靜聽、唱吧七大手機音樂App占據了整個市場逾90%的份額。其中，天天動聽與蝦米音樂已背靠阿里巴巴，合并組建成阿里音樂，并找來了傳統音樂代表性人物宋柯和高曉松全力打造；酷狗音樂和酷我音樂則共同“牽手”海洋音樂，并爆出有可能以“海洋音樂集團”的名義謀求上市；而QQ音樂此刻聯手網易云音樂，本身亦有增強羽翼的連橫思考。

　　一個由阿里系、騰訊系和海洋系三分網絡音樂的大格局似乎隱然成型，手握版權額成為其立足的根本。但燒錢買版權建立的版權壁壘，建立者自身也未必“享福”。

　　此次“牽手”中最引人注目的是轉授權。對音樂行業來說，受到盜版侵權嚴重、盈利難、音樂用戶付費收聽比例低等問題困擾多年。而對于花巨資取得獨家授權的公司來說，目前尚無有效手段直接通過用戶付費的方式來收回成本，而通過轉授權讓中小服務商來接盤買單，則是一個看似不錯的選擇。但“牽手”新聞中屢屢提及的“此為國內首次音樂平臺之間實現轉授權”透露出另一個事實，即之前除百度音樂分銷過幾乎可以忽略的作品外，QQ音樂、阿里音樂等業內主要的網絡音樂服務商尚未有成功轉授權的案例。據稱，網易云音樂早前也曾和屬于海洋系的酷狗音樂談過合作，最終沒談成。“手握版權的公司往往出于遏制對手的想法，會陷入是否轉授權的矛盾中。”業內人士分析說。

　　如果無法回收成本，那么拿下獨家授權的公司無異于給自己找了個食之無味的“雞肋”。據了解，在全球范圍內，主流音樂版權方大多采取非獨家授權協議。而在我國，因為網絡音樂收入太低，才改為獨家授權，以提高短期價格。有業內人士指出，這樣的做法在拉高了版權價格的同時，導致了轉授權價格居高不下，進一步加劇了網絡音樂服務商的資金壓力，也影響到網絡音樂良好商業模式的形成，不利于優秀音樂作品合法有序地廣泛傳播。

　　突破版權壁壘正當時

　　除了選擇從阿里系、騰訊系和海洋系獲取轉授權外，不少音樂服務商也在探索邊緣化創新的解決方案。

打粉絲牌成了一種選擇。《2014中國網絡音樂市場年度報告》指出，在網絡音樂收費模式未成熟的情況下，粉絲經濟仍將是網絡音樂的重要贏利點。據了解，樂視音樂從去年開始聯手汪峰、羽泉等歌手，打造線上線下互動的演唱會；今年10月，樂視和北京國際音樂節合作，對歌劇《紐倫堡的名歌手》、愛沙尼亞國家男聲合唱團音樂會等演出進行超高清直播，以打造自己的獨家音樂。對此，樂視音樂頻道副總編尹亮曾表示，避開無謂的囤積音樂版權，背靠視頻網站做音樂現場，也可以成就音樂網站中的“設計師品牌”。

　　今年9月，網易云音樂除了一方面通過O2O模式，繼續開展線上線下相結合的“音樂有態度”2015全國校園歌手大賽外，還通過啟動“理想音樂人扶持計劃”，進行創新發展。

“創新和趣玩，這是今年網易云音樂校園歌手大賽的兩個重要標簽。在互聯網發展迅猛的今天，用戶需求時刻都在轉變，作為音樂服務提供方，創新是我們必備的素養。”據網易音樂高級總監王磊介紹，作為網易云音樂今年全新啟動的校園戰略中的一項重要活動，網易計劃為2015全國校園歌手大賽投入8000萬元推廣資源，預計實現1000萬學生群體的覆蓋以及4億人次的傳播。大賽的前三名將獲得“明星導師+理想基金+音樂推廣資源+音樂分享會”的激勵以及網易云音樂提供的推廣支持。

　　在購買獨家版權之外打造真正屬于自己的原創音樂，也已進入了其他競爭公司的日程中，連豆瓣網這個看似和音樂無關的平臺，也在今年成立了大福唱片，通過為音樂人錄制發行唱片，組織演出與巡演，來扶持原創音樂，目前已推出了首張民謠音樂人專輯，并舉辦了名為“大福之夜”的首場線下演出。

　　這些舉措顯然都是圍繞粉絲經濟做文章，這除了應對已經形成的版權壁壘，不在獨家授權和轉授權中陷入被動，并尋找網絡音樂的真正盈利模式外，還隱含著應對擁有更強大版權優勢、資金實力和自有平臺支持的蘋果音樂（Apple Music）即將入華的挑戰。畢竟，這不是靠燒錢買音樂、抱團取暖來加厚版權庫就能解決的，還需要有自己真正獨家的“好聲音”才行。