跨年晚會，顧名思義，是公歷12月31日晚開始的一場視覺盛宴。它沒有承載傳統(tǒng)的節(jié)日概念，也不需費(fèi)盡心思去照顧所有觀眾，完全可以將單一的節(jié)目樣式一貫到底，通常來說，它要持續(xù)數(shù)個小時，直到凌晨零點(diǎn)迎來新的一年新的一天。從2005年12月31日，湖南衛(wèi)視首開跨年晚會開始，至今，已是第9年。而在這9年時間里，跨年晚會從嘗試到穩(wěn)定，從集體爆發(fā)再到今年的歸于理性，舞美設(shè)計、舞臺音響燈光設(shè)備、舞臺新技術(shù)運(yùn)用等方面也經(jīng)歷了一番變革�？缒晖頃@9年，專業(yè)舞美師帶您回顧跨年晚會發(fā)展歷程！
專業(yè)舞美師帶您回顧跨年晚會這9年
A 敢于第一個吃螃蟹的人—湖南衛(wèi)視
2004年，對于湖南衛(wèi)視而言，意義非凡，這一年，“超級女聲”紅遍大江南北；緊接著的2005年有過之而無不及，李宇春、周筆暢和張靚穎這三個從“超級女聲”選秀平臺走出來的女孩至今戶戶知曉。守著“超級女聲”得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢，湖南衛(wèi)視決定在2005年年底用當(dāng)年的“超級女聲”三強(qiáng)選手演唱做主打節(jié)目，舉辦一場類似演唱會式的跨年晚會。于當(dāng)時而言，這是一個奇特刺激又大膽的想法，作為敢于第一個吃螃蟹的人，湖南衛(wèi)視得到了回報。這場以演唱會形式進(jìn)行，名為“快樂中國·2005/2006跨年演唱會”進(jìn)入了全國18個城市主要頻道節(jié)目收視前十強(qiáng)，并且占據(jù)了非�？捎^的位置。
2006年，湖南衛(wèi)視舉辦了“2006—2007快樂跨年演唱會”，其收視率達(dá)到2.45%，市場份額占有率為7.23%，在全國同時段排名第一。在這之后，跨年晚會漸漸固定下來，每年的12月31日，湖南衛(wèi)視都要舉辦一次盛大的狂歡。
2008年對于跨年晚會來說有著重要的意義，這一年，衛(wèi)視跨年晚會有了新的發(fā)展。國務(wù)院規(guī)定，2008年至2009年元旦全國放假三天，三天假期使人們有了充分的時間用來娛樂消遣。各家衛(wèi)視開始紛紛重視跨年晚會這塊肥肉。
資深娛樂評論人舞美師告訴記者：“2007年、2008年，江蘇、浙江等衛(wèi)視經(jīng)過調(diào)整整合，開始快速崛起，躋身到了一線衛(wèi)視的行列。這些衛(wèi)視開始具備舉辦跨年晚會的實(shí)力�！�
央視“壟斷”了春晚，即使是一線衛(wèi)視也只能遙望，根本無法與其相匹敵。但是，對于各大衛(wèi)視，公歷的跨年晚會仿佛一塊尚待開發(fā)的處女地，前景廣闊。東方衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視加入了跨年晚會的隊伍中，從此，“跨年晚會”被各大衛(wèi)視接納，發(fā)展迅速。
B 年輕群體的狂歡
央視的春節(jié)晚會已有三十年的歷程，從經(jīng)驗(yàn)、品牌還有陣容上都是超配置的。這些年來，除夕之夜，一家人圍坐電視旁看春晚已經(jīng)成為一種習(xí)慣。春節(jié)晚會不僅要照顧男女老少的觀看偏好，還要考慮精神和道德上的操守。節(jié)目上設(shè)置多元化，有舞蹈、戲劇、雜技、小品、相聲、歌曲等等，此外還要晚會傳遞積極正面、嚴(yán)肅活潑的能量。多年下來都是一個套路，觀眾逐漸產(chǎn)生審美疲勞，不再滿足于央視的春節(jié)晚會。
與傳統(tǒng)的春節(jié)晚會相比，衛(wèi)視的跨年晚會更年輕化、國際化和狂歡化。“春晚是合家歡，各個年齡層次的人都要照顧，跨年晚會主打35歲以下的年輕群體，節(jié)目設(shè)置更新穎，年輕人可以很好的接受公歷新年、圣誕節(jié)等一些西方節(jié)日，中老年還是更注重傳統(tǒng)的春節(jié)，所以相對于中老年受眾，年輕人相對容易培養(yǎng)新的收視習(xí)慣”，舞美師說。
跨年晚會的形式也越來越新穎開放。舞美師認(rèn)為：“最初幾年，跨年都是以演唱會的形式來的，但完全靠大牌明星燒錢游戲的"演唱會"已經(jīng)不符合發(fā)展需求，觀眾很貪心，比如說你今年請了王菲，明年就得請劉德華，后年就得請麥當(dāng)娜了，天價的巨星加盟撐場面肯定不是長久之計�！�
“一線衛(wèi)視的跨年晚會基本都改成了明星演唱+氣氛營造+視覺營造+各種內(nèi)容創(chuàng)意秀的路數(shù)，這是大趨勢”，舞美師分析，“并且各大衛(wèi)視開始挖掘自己的特色，營造屬于自己的狂歡氛圍”。湖南衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視分別對“超女快男”和“好聲音”學(xué)員資源充分利用，東方衛(wèi)視別出心裁，走大氣的國際化路線；四川衛(wèi)視推出小眾新人等等。
C 群雄逐鹿背后的品牌營銷
2011年和2012年，衛(wèi)視跨年晚會的發(fā)展達(dá)到頂峰。2011年，有16家省級衛(wèi)視舉辦跨年晚會，這一年央視也坐不住了，加入舉辦跨年晚會的行列，最終以2.15%的收視率排在湖南衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視跨年晚會之后。2012年末，各大衛(wèi)視的跨年晚會陣容前所未有的豪華，湖南衛(wèi)視有劉德華、蔡依林、陳奕迅；江蘇衛(wèi)視有周杰倫、莫文蔚、羅志祥；東方衛(wèi)視推出五月天、黎明、那英等大牌明星�；旧希缒曛�，國內(nèi)一線明星都奔波于各衛(wèi)視，衛(wèi)視之間的競爭愈演愈烈。
舞美師認(rèn)為衛(wèi)視之間的競爭是健康的，衛(wèi)視通過跨年晚會塑造自己衛(wèi)視的品牌形象，這反過來也有利于晚會的創(chuàng)新和發(fā)展：“只有競爭，才會讓我們看到更高水準(zhǔn)的電視內(nèi)容，才會讓整個電視生態(tài)更加健康更具活力”，他接著補(bǔ)充：“以跨年晚會為契機(jī)對頻道品牌的整體營銷才是根本目的，一場豪華的跨年晚會是一個強(qiáng)勢頻道綜合實(shí)力的展現(xiàn)�！�
有媒體稱，去年15家省級衛(wèi)視的跨年晚會，大多衛(wèi)視的投資額均在3000萬以上，總共花費(fèi)達(dá)5個億。這條消息沒有得到衛(wèi)視的官方證實(shí)，但是超配置的制作、舞美以及陣容無疑花費(fèi)巨大。江蘇衛(wèi)視的跨年傾向于請“大牌”，其總編室副主任劉原在接受媒體采訪時曾談到了跨年晚會花費(fèi)的問題：“我想跨年的意義絕不只在一天。試想下，跨年晚會的回報是當(dāng)天的廣告要回收所有的成本還是整臺晚會長尾效應(yīng)給你這個品牌帶來的整體實(shí)力、影響力的提升？”
D “雙限”下的三國爭霸
與往年的大肆宣傳相比，2013—2014年的跨年晚會一片靜悄悄。今年，在“節(jié)儉辦晚會”與廣電新聞總局限制晚會數(shù)量的“雙限”下，省級衛(wèi)視中只有東方、湖南和廣東三家拿到了跨年晚會的許可。
江蘇衛(wèi)視和深圳衛(wèi)視在往屆跨年晚會中響應(yīng)積極，辦得也有聲有色，今年，這兩家衛(wèi)視都選擇了退出跨年晚會大戰(zhàn)，理由很簡單：響應(yīng)“節(jié)儉辦晚會”與廣電總局限制晚會數(shù)量的號召。
剩下的三家衛(wèi)視表現(xiàn)也相當(dāng)?shù)驼{(diào)，在接受媒體采訪時均表示即使舉辦跨年晚會也要厲行節(jié)儉之風(fēng)。湖南衛(wèi)視和東方衛(wèi)視打起了“親人牌”，藝人方面都以自家資源或者與合作過的嘉賓為主，廣東衛(wèi)視也表示，由于自身的地理位置，雖然也會邀請一些港臺藝人，但數(shù)量“遠(yuǎn)不如從前”。
“雙限”下的跨年晚會大面積縮水，它的未來發(fā)展是否也會因此受阻？
舞美師談及了自己的觀點(diǎn)：“未來這類晚會也不會消失。有實(shí)力的衛(wèi)視繼續(xù)舉辦，實(shí)力較弱的衛(wèi)視重新定位。畢竟，跨年晚會對衛(wèi)視的品牌提升有重要的影響。”
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