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關于臺昶 |
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1984年于中國臺灣建立"同昶電子有限公司",后于1995年遷廠于中國廣東東莞，并更名為"東莞臺昶電子有限公司"。自創建至今，東莞臺昶電子一直秉持著"堅持品質要求，確保客戶利益"的企業經營方針，并持續為中國的高清業界及讓人們能享受到新的影音感受而努力！
東莞臺昶電子自主品牌Prolink于2010年12月與央視網CCTV.com進行戰略合作，成為央視網線材類唯一合作伙伴，前后更受到業內知名行業雜志及相關網路媒體的追捧，逐漸成為行業內的領導地位。
東莞臺昶電子占地面積約一萬平方米，廠內約有600余名員工，120余名文職人員，40余名研發人員，具有自主研發及檢測線材及電子設備的能力。
東莞臺昶電子的主營業務為國外OEM、ODM等，并于2010年09月份開始對中國市場進行銷售，歡迎全國志同道合的合作伙伴一同為中國市場努力。
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1984年于中國臺灣建立“同昶電子有限公司”,后于1995年遷廠于中國廣東東莞，并更名為“東莞臺昶電子有限公司”。自創建至今，東莞臺昶電子一直秉持著“堅持品質要求，確保客戶利益”的企業經營方針，并持續為中國的高清業界及讓人們能享受到新的影音感受而努力！為讓廣大客戶進一步了解東莞臺昶電子及其Prolink（普羅林克）線材品牌，近期我們音響網（audio160）特采訪了東莞臺昶電子總經理許耿銘先生。
東莞臺昶電子總經理許耿銘先生
音響網：許總，您好！感謝您百忙之中抽出時間接受我們的采訪。據了解，臺昶電子以線材的研發和生產為主，自1984年成立至今已經有20多年的歷史了。公司自成立以來一直以打造國際一流線材為信念，并擁有如Prolink（普羅林克）這樣知名的線材品牌。實現公司的這一信念需要哪些方面的努力？Prolink（普羅林克）品牌的成功依靠的又是什么？
許總：首先，其實當初并沒有想著要經營所謂國際一流線材品牌，一開始仍是以一般代工廠為主，經營方針就是我公司員工每個人的員工證背面寫的，「堅持質量要求，確保客戶利益」。這說來容易，做起來著實困難，做工廠的人都知道，原料來源混雜，良莠不齊，產品生產過程也難免會產生不良品，而要如何把一般工廠認為的千分之二的不良率，做到趨近于零，是我經營公司一直以來的目標。而在多年來替世界各國大牌代工的經驗，我也深知一分錢一分貨的道理，在目前，市場線材配件的質量不受重視，客戶們一味要求低價，產品本身質量自然不會好，消費者也默認了這個現實，認為線壞了，大不了再買一根，反正很便宜。在這個情況下，自然會給人有中國制造=粗制濫造的刻板印象，也是因為這個原因，我才有了想自己做一個能堅持產品質量的線材，也因此才有了prolink的誕生。當然一路走來并不太容易，畢竟線材只是配件，市面上大多數的電子產品諸如索尼、蘋果、華碩之類的大牌，其實彼此間技術參數不會共享，因此配件要能配套上市場上主流的規格，就必須要有能符合主流市場的檢測設備，這實在是一筆不小又無止盡的投資，更重要的是，消費者一般在買了配件后，主觀認為是配件不行，而不是產品本身壞了，因此配件類的品牌要塑造起來，實在不太容易。
到現在為止，我還不覺得prolink取得了成功，雖然prolink已經有在世界十余國銷售，且都有了不錯的成績，但我最注重的還是國內的市場，除了因為現在全世界都在做中國市場外(笑)，重要的還是我希望國人能享有跟注重產品的質量，畢竟是中國人，總是希望能得到自家人的肯定。只是目前國人對于線材的既定印象還是在于配件、便宜、附屬品…之類的，當然，這是沒有錯，總不能要一條線比一臺計算機還貴，這是不合理的，但是如果要求一條線比一根白菜還低價，我想這也是不應該的。
音響網：除了線材的研發和生產外，公司還有哪些產品線？主要的技術成果和取得的成就有哪些？
許總：除了線材外，最主要是在高清這塊，我們公司自主投資研發了「高清布線系統」，主要的產品訴求就是高清視頻共享，畢竟高清是日后發展趨勢，國外先進國家電視臺也都已經在用高清制作節目了，而且都已逐漸普及到一般電視臺，日后高清走進家家戶戶是必然的發展，目前國內高清這塊已經漸漸在普及了，現在一般小家庭都會裝高清機頂盒或藍光DVD之類的產品，但是高清共享這塊還很空白，就我所知國內也幾乎沒人在做，推廣高清共享這部份是我們公司目前最主要的目標。所謂高清共享，就是讓家中的電視機都能共享彼此畫面，而且能實現遠程遙控，屋內各房間只需要在墻上安裝面板跟電視就可以共享，大大釋放了屋內的使用空間，更重要的是，我們這一套系統并不貴，用六類網線傳輸就可以實現最遠60m的高清1080P畫面傳輸。
主要的是在于布線系統上的突破。因為高清代表的是傳輸龐大的數據數據，因此HDMI線才應運而生，要用六類網線代替HDMI線有其基礎上的困難，這部份被我們突破了，而且布線系統面板的穩定性跟趨近于零的不良率，也是我們最重要的成果。
音響網：公司生產的Prolink（普羅林克）品牌產品在技術創新、品質等方面與其它的線材相比具有哪些優勢和特色呢？
許總：產品創新這部份是prolink最具優勢的地方，因為一般市場常見的線材品牌或是線材廠，大多只販賣市場性強的HDMI線或是常規用的音視頻線，這些產品普遍不具有專業性，一般坊間小廠都做得出來，所以質量參差不齊。但是prolink做的是專業的線材品牌，我們的產品線種類豐富，涵蓋市場上90%以上的電子產品，不會因為市場小眾，甚至可能沒有市場而不去開發，對prolink來說，我們要做到只要消費者想到線，就能想到prolink，因為prolink一定有他們要找的產品。
至于優勢跟特色更不用說了，我們有自主獨立的研發工程團隊，從產品設計、包裝設計、功能測試、產品量產、檢測發貨，都有一體性的流程，所有的產品都有屬于prolink的專利，不會像一般市場所見的共版，充斥一堆外形極其類似的產品。而且我已經做線材生意20幾年了，產品的售后服務及后續發展絕對不像外頭那些在任意淘寶上惡意攻擊或夸大的品牌，他們不是在做品牌的，只是想趁市場狀況賺一筆錢，我們只說自己確實的作為。例如蘋果，我們有通過蘋果MFi認證的產品，這種產品放眼國內市場哪一個線材品牌或是公司能有這個資質跟蘋果合作？還有HDMI協會的會員跟檢測認證，這些東西說實在沒甚么，但是如果當你是真的要在這個產業做事，你就會去重視這些，而不是成天只想著山寨跟盜版別人的商品藉此獲利，還沾沾自喜。
不過最重要的還是質量，我想prolink最大的優勢就是質量了，絕對不會因為任何事而對質量有所妥協。
音響網：公司一直以來都十分重視產品的質量，那么在研發和生產的各個環節中你們是如何體現的？
許總：在產品開發時，我們每一款產品都經過我們的工程研發團隊的審慎評估，一個產品從開發設計開始每個環節我們都有備案記錄，一般產品開發完后，會先做試作測試，確認試作沒問題，接著會做量產測試，量產測試也過關，才會正式進入量產。在生產過程中，我們的產線是非常干凈整潔的，之前有國外的客戶來到我公司看，說他家還不如我公司干凈，當然這只是說笑，但代表我很注重這種細節，如果員工或是環境臟污，員工上班就不會有好的身體狀況，生產過程就會不嚴謹，其導致產品不良的機率就會提高，最重要的是我們每款產品做包裝之前，都會經過三道檢測工續，包含二道100%全檢跟一道抽檢，確保產品絕對不會有質量的問題。
音響網：一直以來公司的業務以國外為主，Prolink（普羅林克）品牌也是在2010年才正式拓展中國業務的。為什么會想要拓展國內的市場呢？依托多年的國外銷售經驗，您認為如何才能做好國內市場的開拓？
許總：正如我上面所說，中國市場是現今世界的趨勢，這是不可否認的，身為中國人如果自家的品牌在自家沒有銷售，這也是說不過去的，甚至應該說，prolink原先設定的最終目標就是中國，只是當初市場并沒有成熟，所以我沒有立即投入進去，現在我認為中國市場已經成熟了，所以才開始拓展國內市場。
前幾年銷售產品大多是藉由國際較知名的展覽，例如香港的環球資源展或是香港貿發局的展覽，尋找不少對于prolink有興趣的代理商，例如韓國或土耳其，藉由當地有興趣且有實力的公司當代理商去進行銷售，所以銷售上來說，并沒有需要多做廣告或推廣，而是只需要把產品做好，之后就交給當地代理商去進行，所以現在做國內的市場，我們也算是新手，還在持續摸索中，因此我認為我并沒有資格去說如何能做好中國市場，只是我認為經營品牌是一種責任也是一種態度，只要心態正確，抱持著長久經營且穩固發展的前提下，我想市場是不會背棄我的。
音響網：現在市場上除了一些品牌線材外，也還充斥著許多劣質的產品，而且很多人也分不清這類產品的優劣，只是一味的貪求便宜。作為廠商您覺得如何才能讓消費者對這類產品有更深入的認識呢？在這方面你們又是怎么做的？
許總：這件事就是我們目前遭遇最大的難關之一，我想很多人都有網上購物的經驗，只要上淘寶，價格很透明而且可以選擇的商品種類很多，但是會讓人很好奇，同樣的功能卻有倍數以上的價差，其實不只是消費者很納悶，我自己也很好奇到底是怎么把產品做到這種價格的，因此當我把市場上一些所謂sony、monster的正版特價產品買回來檢測才發現，這些淘寶上所謂的假一賠十產品，根本都是假的，剪開來看一目了然，檢測數據根本不會過該協會的測試標準，這種產品剛買回去一定是堪用的，但是用久了，可能久的一年，短的半年，就會發現有雪花或是黑屏，這時候消費者可能還會以為是機器壞了，或是覺得線材就是不堪用，其實這種觀念是錯的，好的線材是非常耐用的，而且很多線材是不會被淘汰的，很有可能一用就是十幾年。
其實這是消費者的消費習慣跟市場機制去決定的，這種事我們廠商能做的很少，甚至是被牽著走的，我們只能清楚我們自己品牌的定位，然后堅持走自己認為對的事，這樣而已。我想這幾年國人的消費習慣已經有所改變了，了解為什么國際上名牌大行其道，主要就是因為購買正版品牌產品的好處，除了確保商品質量跟外觀外，重點是節省了售后可能受到的困擾及連帶浪費的時間。一味的追求低價，絕對不是好事，尤其是對正當經營的公司而言，只會造成惡性競爭，彼此削減利益，從而變成虧本競爭，廠商得不到利益，就不會有更新更好的產品面世，甚至只會讓一堆不良貨物在市場上通行，這會讓產業更加蕭條，最終還是消費者吃虧。所以我想關于這方面我們除了不斷的在面向消費者的網站頁面
音響網：在Prolink（普羅林克）品牌已經得到了廣泛的認可，享有了一定的知名度之時。公司將如何在這一基礎上提高品牌的價值，實現打造國際一流線材的目標？在市場拓展、產品研發、技術創新等方面有什么樣的規劃？
許總：當然，我們的目標是要成為國際上的一流品牌，在國際上的銷售點就必須再更加擴展，這部分是我們從事外貿的目標，我們希望能創造一個中國人能驕傲的品牌，而不是只要想到名牌服飾，只想得到法國、意大利，電子產品就是日本、美國、韓國…這樣的印象，我希望能做到中國品牌也是具有一流的質量跟質感，讓國人走出國門后，還能在國外看到自家的產品，這會是一種驕傲。
這部份需要我們公司全體員工一起努力，按照我的計劃，我希望是以每年新增三個國家的速度，擴大產品外銷的市場，執行上日后需要多參加國際上的展會，增加品牌曝光度。國內市場的話，我是希望能發展到全國各省都有經銷商的狀況，目前已經有不少正在合作的客戶正與我們一同開創國內市場，相信2012年開始，在中國各大主要城市內都能看到有prolink的產品上架了。
除了做市場、業務的同仁在盡力推廣外，工程研發部份，我們也不會停下腳步，要知道電子產品市場淘汰很快的，一沒有新產品上市就會被人所遺忘，主要核心的競爭力就是產品的開發，國際間主流的商品我們必須跟進且開發具有自我風格的產品，并且期望日后能在高清傳輸這塊有更長足的核心競爭力，這是我期許日后prolink發展的目標。
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